2020年迷雾重重，

　　家纺企业走向何方？

　　伴随着5.19 intertextile的云端直播

　　中国国际家用纺织品及辅料（秋冬）博览会

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　　疫情之下，我们这样做

　　倪晨：疫情当头，海聆梦积极采取相应措施：一是增加医疗版块，打造千级无尘厂房，购买自动化生产设备，办理医疗机械注册证和生产许可证，积极转产防疫物资，助力国家抗击疫情，同时满足海外客户采购防疫物资的需求。二是加大力度开发内销市场，积极转型线上，试水电商直播。同时联合英国著名的品牌设计工作室，打造海聆梦的时尚家居新品牌。并在南京选址开品牌第一家旗舰店，预计7月份正式开始营业。

　　后疫情时代，我们这样看

　　倪晨：对未来的外贸发展，我认为企业应这样做：一是做细分产品或细分市场的隐形冠军，因为中国有世界上最强大的供应链，过去有太多的案例证明“走出去”办企业并不容易，水土不服的案例比比皆是。不如深耕本土，做一行专一行，把自己擅长的产品和领域做到极致，这样的企业才会有极强的生命力。

　　二是行业要向智能化发展，未来产业工人会越来越稀缺，机器代替人是趋势。因此运用好智能化设备，提高企业的效能，增强竞争力，势在必行。

　　三是加强企业风控管理，未来的市场发展会存在更多的不确定性，保护好自己，就是企业对员工和社会负责。

　　当逆风前行的勇者，

　　做破局而出的智者。

　　探索破局之路，谋划发展之策。

　　intertextile会客厅

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